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———访厦门市原副市长、联发第一任总经理江平
这不是一家一般的公司,她是为特区而生的,她的成立首先就是为了解决厦门特区发展初期的资金瓶颈。
这不是一家一般的公司,她的首任董事长、总经理分别由厦门经济特区管委会的主任、副主任担任的。这两人还曾分别担任过厦门市市长、副市长,足见福建省、厦门市对这家公司的重视。
这家公司就是联发集团有限公司。
日前,记者采访了厦门市原副市长、原特区管委会第一任领导班子成员、副主任江平,他就是联发集团有限公司的首任总经理。
江老拿出许多珍贵的历史资料和照片,带着我们回顾联发的成长,回顾改革开放30年,也带我们回到那个激动人心的年代。
以下选自江老的自述。
特区速度的践行者
1979年4月,小平同志提出要建立一批经济特区,各地积极响应,其中广东与福建最为强烈。当时,福建有福州、厦门两地在争取。中央经过反复比较,最终选择4个城市分两批办特区———第一批深圳、珠海,第二批汕头、厦门。
当时厦门特区选址有两个方案,一处是马銮湾,另一处是湖里。考虑到湖里离市区(当时的市区仅限于中山路、思明路周边)比较近,而且基本上都是小丘陵,占用农田不多,于是最终选择了湖里。此时,福建省委也成立了厦门经济特区管委会,与厦门市委市政府平级。
1981年10月15日,湖里特区建设放响第一炮。但特区的同志都很发愁,当时基础设施不行,招商引资环境不行。作为国防前线,两岸关系紧张;海上就一个和平码头,不是深水港,货轮只能停靠小码头;而打长途电话还要到邮局排队,那种手摇式电话,打一个长途要排队几个小时……
这时中央拨给厦门经济特区5000万元。当时经贸部也有一笔资金,后来给了2200万元,搞机场建设,交通部支持了深水港建设,当时的邮电部也支持厦门从日本引进万门程控电话。但是这么大的摊子,这些资金根本不够,只能再寻找贷款的路子。
中国银行也非常支持,时任行长带领总行和香港分行来厦考察,考虑联合搞湖里特区开发。最终,由中国银行与厦门一起成立厦门经济特区联合发展有限公司,其中厦门占51%的股份,中国银行总行占34%的股份,香港中银集团旗下的5家银行占15%的股份。这就是联发的由来。为表示厦门政府的诚意,时任厦门市市长、特区管委会主任邹尔均担任第一任董事长,厦门市副市长、管委会副主任江平担任第一任总经理。
当时联发公司实收资本1个亿,又通过中国银行向日本发行200亿日元债券,联发用了87亿元。用这笔资金,联发开始全力投入湖里经济特区的开发,进行土地平整并兴建通用工业厂房,使得湖里的建设速度大大加快。
亲眼见证小平题词
1983年,全国有些地方刮起了走私浪潮,借改革开放之风搞走私,国内掀起了一阵否定改革开放的思潮。改革开放到底是“放”还是“收”?经济特区到底是姓“社”还是姓“资”?人们都有些犹豫。这时,又是小平同志出面解决了问题。
1984年2月,小平同志在视察深圳、珠海之后来到厦门。“当时,厦门市市长、特区管委会主任邹尔均在汇报中向小平同志提出两个请示:一是把特区扩大到全岛;二是厦门特区进一步开放成自由港。”小平同志没有当场明确表态。
省市领导同志请小平同志题词,小平同志欣然应允。“当时我靠他老人家比较近,立即搀扶他老人家走到桌边。”小平同志题词时,摄影记者拍下这珍贵的历史瞬间。“我就站在小平同志的身后,亲眼见证了这一伟大的历史时刻!”
“看到小平同志的题词,我们心中都是热血沸腾,同时也像是吃了一颗‘定心丸’一样,我们投入特区建设的信心更为坚定了!”回忆起当年的这一幕幕,江老激动之情溢于言表。
联发集团走向全国
到2月下旬,国务院特区办的同志来厦传达精神:中央不仅同意厦门特区扩大到全岛131平方公里,而且同意厦门特区“可以实行自由港的某些政策”,而且,还要将厦门特区建成全国对外开放的窗口、改革的窗口、技术的窗口、人才的窗口!这一消息让厦门特区上上下下的人们心中都是备感振奋!
省委经过研究也决定,将经济特区管委会与市政府合并。1984年下半年,当时尚未设区的湖里成立湖里工业管理局。与此同时,联发也跳出了湖里圈子,厦门整个改革开放进入了一个新阶段。从1981年到1983年,厦门几年累计引进外资项目20个,而在小平同志题词以后,仅1984年当年就引进项目80多个!
时间一晃来到2008年,厦门特区发生了翻天覆地的变化,联发集团也迅速成长,不仅走出湖里,还走出厦门,走向全国,在南昌、南宁、桂林及重庆等城市都有了联发集团的大项目。
江老说,他与联发有着特殊的感情。如今住在筼筜路,每当他路过特贸大厦时,都会看到联发集团关于“联发·五缘湾1号”的巨幅广告,感触总是很多,常常驻足良久。“从参与湖里开发,‘筑巢引凤’,到参与福达感光、厦华电子、悦华酒店、华美卷烟等项目的投资,从小公司到大集团,联发的成长紧紧抓住了特区发展的脉搏。没有改革开放,没有经济特区,没有特区速度,就没有今天飞速发展的局面,就没有我们今天幸福美好的生活!” |